Les bases de la création d’entreprise
Programme de formation
Objectifs de la Formation
Avoir les clefs pour créer une entreprise
Public visé et prérequis
Public visé
Tout public
Prérequis
avoir une idée d’entreprise
Accessibilité aux Personnes en situation de handicap : La formation est accessible aux
personnes en situation de handicap ou orientation si besoin contact : Camille Fanta :
07.80.99.95.98
Objectifs Pédagogiques
- Réaliser une étude de marché
- Connaitre les étapes de création d’une entreprise
- Organiser son entreprise
- Connaitre les obligations règlementaires de l’entrepreneur
- Choisir des outils et méthodes de prospections
- Mettre en place un tableau de bord
Contenu de formation
Passer de l'idée au projet
Identifier ses forces et ses faiblesses en réalisant un autodiagnostic
Définir les composantes de son idée en ciblant son offre de services
Savoir présenter son projet en comité
Réalisation de son étude de marché
Collecter les informations nécessaires à son implantation
Analyser la faisabilité économique de son activité
Diagnostic son positionnement
L’organisation administrative et comptable
INSTALLER SON ENTREPRISE
-Les démarches spécifiques aux activités règlementées
-Le local
-L’assurance
Le compte bancaire
-L’adhésion à l’association de gestion agréée
ORGANISER SON ENTREPRISE LIBERALE
-La facturation
-Le classement
-La conservation des documents
REMPLIR SES OBLIGATIONS COMPTABLES
-Les obligations du micro-entrepreneur : le registre des
recettes
-Les obligations au régime de la déclaration contrôlée : le
-livre-journal, principes
Cas pratiques
REMPLIR SES OBLIGATIONS DECLARATIVES
-La déclaration du micro-entrepreneur
-La déclaration contrôlée : la 2035
-La déclaration de revenus : 2042 et 2042 C-pro
-Les autres déclarations : DSI, CET¿
QCM de fin de journée
Les techniques de marketing
MISE EN PLACE DES OUTILS ET METHODES DE
PROSPECTION CLIENTS
-Identifier l’objectif du contact
-Préparer l’appel : savoir se présenter et savoir présenter
son offre
-Mise en situation
PLAN D’ACTION A METTRE EN PLACE
-Concrétiser un entretien
-Élaborer un planning de suivi client
-Réussir son entretien avec son client
-Préparer son entretien
-Écouter et cerner les besoins de son client
-Présenter efficacement son offre
-Savoir conclure l’entretien
-Mise en situation
DEFINIR SA STRATEGIE D’ENTREPRISE
-Déterminer son prix de prestation
-Connaître son positionnement
-Se développer et valoriser ses réseaux
-L’élaboration du budget prévisionnel
ELABORER SES DOCUMENTS PREVISIONNELS
-Le tableau de financement
-Le budget prévisionnel
-Le budget de trésorerie
Cas pratique : concevoir ses documents prévisionnels
CONCEVOIR SES OUTILS DE GESTION
-Le tableau de bord : définition et objectifs
L’importance du choix des indicateurs
Cas pratique : concevoir un tableau de bord
Évaluation : Simulation d’audit
Moyens prévus
Support de cours en format PDF ; Vidéos.
outil de visioconférence Zoom.
Formatrice titulaire d’un Master 2 en ressources humaines ; expérience professionnelle de plus de 10 ans dans le
champ de la formation professionnelle et de la qualité.
feuilles d’émargements
Quiz, questionnaire de satisfaction et certificat de réalisation
Durée, période de réalisation et modalités de déroulement
Durée totale de la formation
35 heures
Période de réalisation
A définir avec le candidat
Modalité de déroulement
FOAD
Lieu de formation
en visioconférence zoom
Cout
5000€ TTC
Contact
contact@ftraining.fr